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9月9日下午，路桥一部在直管部会议室组织开展了2022年“质量月”活动启动仪式，直管部二线全体人员参加现场活动，各在建项目组织人员同步观看了启动会线上直播。本次“质量月”活动启动仪式观看了质量宣传片、质量警示教育片等视频，宣贯了了公司及路桥一部2022年质量月活动实施方案等文件。会议要求，一是要以“质量月”活动为契机，从思想上下功夫，提升全体管理人员质量管理的主动意识和责任意识，让“要我管理”转变…

9月8日，五〇叁直管项目部以“推动质量变革创新??促进质量强国建设”为主题的在直管部会议室开展“质量月”活动启动仪式。会上，直管部技术科长宣读了本次“质量月”活动方案，主任工程师针对直管部的“质量月”活动方案做了具体的工作安排。党支部书记提出叁点工作要求，一要提高政治站位，强化“质量就是品牌，质量就是效益”的质量管控意识。各项目结合省房公司开展的第叁方评估结果，认真开展排查梳理并加以整改落实，严格…

9月9日，公司公司管理部到五〇叁直管项目部，与兰坪粮库项目部网络视频连线，召开项目成本策划交底会。会议就兰坪粮库成本策划的具体内容和费用项目进行了交底，同时要求，一是严控主材节超率，做好市场询价及认质认价工作；二是严控周转材料的周转率及租赁时间；三是过程中做好经济核算，把各项费用控制在策划内以实现项目利润最大化。召开本次成本策划交底视频会，对项目部一线现场管理和直管部二线统筹管理的意义非常重大。会…

9月8日，路桥五部召开质量月启动仪式视频会议，直管部各科室负责人、在建项目干部职工参会。会议指出，开展“质量月”相关活动，是深入贯彻宣传习近平总书记对于质量工作的重要论述，贯彻落实党中央、国务院对于深入施工质量提升行动、建设质量强国决策部署的具体要求。各项目要全面组织开展“质量月”相关活动，发挥质量管理主体作用，加强新技术推广应用，强化质量管理，增强成本意识。会议要求，直管部各在建项目部要全面提升…

9月9日上午，第六直管项目部围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，在直管部开展2022年“质量月”活动启动仪式。直管部班子成员、二线及各项目全体管理人员参加。启动仪式上，由直管部主任工程师宣读公司《2022年“质量月”活动方案》、副经理宣读直管部《2022年“质量月”活动方案》、直管部领导对“质量月”活动做宣传动员并提要求。会议要求，一是项目部要认真组织开展“质量月”启动会，全面组织…