最新糖心vlog官网

9月9日，公司公司管理部到五〇叁直管项目部，与兰坪粮库项目部网络视频连线，召开项目成本策划交底会。

会议就兰坪粮库成本策划的具体内容和费用项目进行了交底，同时要求，一是严控主材节超率，做好市场询价及认质认价工作；二是严控周转材料的周转率及租赁时间；叁是过程中做好经济核算，把各项费用控制在策划内以实现项目利润最大化。

召开本次成本策划交底视频会，对项目部一线现场管理和直管部二线统筹管理的意义非常重大。会议要求，兰坪粮库项目采购的电缆、配电箱数量较多，要落实是否有闲置及过度配置，并进行妥善保管，保证能多次周转使用。同时，项目部必须严格按照成本策划进行管控，每月定期召开成本分析会，实时动态更新收入和成本数据，把经济和风险掌握在可控范围内。

（责任编辑：周楠）