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1月29日上午,五〇一组织召开2023年春节节后收心会,直管部班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参会。
会议传达了公司收心会会议精神,通报了2022年各项经济指标完成情况,总结存在的问题,本着对全年工作早动员、早部署、早落实的原则,并对重点工作进行了安排部署,确保各项工作开好头、起好步。
会议要求,一是要收心归位、聚人聚心。全体干部职工要尽快将精力转移到工作上来,避免节后“懒、涣、散”的现象,做到工作“早、快、实”。二是加强对公司下发的各项规章制度的学习,确保各项规章制度落实到位。叁是持续做好安全工作,复工前严格对施工现场进行安全隐患排查,认真对进场工人进行安全教育及交底,推进项目安全复工复产;四是持续做好清欠、维稳工作。项目经理要大胆突破,持续推动收款工作,做好突出矛盾的排查与解决;五是坚定发展信心,不断探索工作新模式、新方法,勇于担当展作为,多方寻求项目资源,力争2023年的工作迈上新台阶。
(责任编辑:周楠)