最新糖心vlog官网

1月28日，第五直管部召开春节后收心会，对近期重点工作进行安排部署，谋划布局2023年工作。直管部全体干部职工参会。

会议要求，一是全体管理人员要及时调整心态，心思要迅速集中，状态要立即调整，纪律要严格遵守，以饱满的精神、实干的作风积极投入到工作中。二是强抓工作纪律、强化队伍管理，严禁出现迟到、早退、旷工等现象。加强警示教育和纪律作风建设，提升管理人员忧患意识和安全责任意识。叁是各科室、各项目要强化工作职责，明确责任担当，把近期各项工作任务细化分解，早谋划、早行动，争取各项工作早见成效。四是要提升业务能力，夯实基础。直管部组织对近期重要文件进行再次宣贯，并开展业务知识培训，各业务板块责任人拟定学习内容，准备课件，促进管理人员的思想认识、业务水平双提升。

会后，经济板块相关责任人带领参会人员对公司最新经济管理办法进行学习，并结合项目实际进行对比分析。

（责任编辑：周楠）