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30 2023-01
- 摆施工管理闭 五〇一召开2023年春节节后收心会
1月29日上午，五〇一组织召开2023年春节节后收心会，直管部班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参会。会议传达了公司收心会会议精神，通报了2022年各项经济指标完成情况，总结存在的问题，本着对全年工作早动员、早部署、早落实的原则，并对重点工作进行了安排部署，确保各项工作开好头、起好步。会议要求，一是要收心归位、聚人聚心。全体干部职工要尽快将精力转移到工作上来，避免节后“懒、涣、散”的现象，做…
30 2023-01
- 摆施工管理闭 五〇二召开2023年春节节后收心会
1月29日上午，五〇二直管项目部组织在昆班子成员及管理人员召开节后收心会，总结工作收获，研究讨论下一步工作思路，部署各项具体工作，共19人参会。会议传达了1月28日公司节后收心会精神，总结直管部2022年各项工作成绩，并对新一年的工作作安排，一是快速推进已完项目成本结算、关门扎帐和移交，在月检时加强对资料同步性的检查、督促。二是直管部、项目部要对新员工成长负责，关心新员工工作与生活，加强业务指导，…
29 2023-01
- 摆施工管理闭 租赁中心召开2023年春节节后收心会
1月29日，租赁中心组织召开2023年春节节后收心会暨近期重点工作安排会，全体干部职工共计28人参加会议。会议通报了直管部人员到岗情况，并对节后清欠、复工复产、安全检查等重点工作进行了安排部署。会议要求，一是全体干部职工要从节日氛围中走出来，迅速调整工作状态，以昂扬的精神投入工作，推动中心各项工作有序开展。二是树立“自我革命，效益至尊”理念，加大节后清欠力度，通过清收欠款解决工资问题，推进中心复工…
29 2023-01
- 摆施工管理闭 直叁召开2023年春节节后收心会
1月29日上午，第叁直管项目部召开2023年春节节后收心会，传达了公司收心会会议精神，安排部署了直管部的各项重点工作。直管部班子成员、项目经理及全体在昆职工共计24人参会。会议总结了2022年的直管部的各项工作情况，深入分析2023年直管部所面临的形势，要求全体职工迅速行动，收心归位，以良好的精神状态迎接新一年的工作。会议要求，一要以积极的心态反思过去一年的工作长短，理出新一年的工作思路和目标，制…
29 2023-01
- 摆施工管理闭 直九召开2023年春节节后收心会
1月29日，直九部组织全体管理人员在五华区右营村新建中学项目召开春节后复工收心会。会议传达了公司2023年在经营、经济、生产、人员管理以及作风革命等方面的重要部署安排，号召直管部全体职工坚定发展信心，同舟共济，共克难关，为进一步推动公司内涵式高质量发展而奋斗。会上，直管部领导班子总结了2022年度生产、经济、清欠、维稳等各项重点工作推进成效，对标对表先进单位查找存在的不足，讨论在新的一年中提升改进…