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2月21日，第六直管项目部组织宣贯学习公司一届七次职代会精神，直管部全体管理人员共计54人参加会议，国外项目人员采用钉钉直播方式进行。

会上，直管部经理蔡彬组织学习了董事长在职代会上的总结讲话精神，党支部书记对公司工作报告、精神文明建设报告进行了宣贯，并对会上相关文件进行了解读。要求全体干部职工后会再次认真学习职代会精神，并对报告后的注释进行认真学习。

会议要求，一是要加强自主经营，扩大海外经营市场，树立全员经营意识。加强项目整体策划，强化过程管控，现场场管理中严格落实“四保一控一树”实施细则要求，牢固树立“现场就是市场”的理念。二是要增强全员安全意识，各在建项目全面组织开展一次安全隐患排查。叁是牢固树立“管理自我革命、经济效益至尊”理念。全体人员要认真反思过去一年管理过程中存在的不足及问题，今年逐一进行整改落实。四是加强制度学习，各项目及二线认真组织学习公司相关制度，提前练兵“磨刀”，并使制度学习入脑入心。五是要持续加强党风廉政建设。直管部作为公司海外直管部，海外职工要随时牢记“海外不是法外”，要时刻做到“心中有数”、“勿以恶小而为之”，时刻用身边人警醒身边事，做到心有所畏，言有所戒，行有所止。

会议强调，全体干部职工要坚定信心、不畏困难，齐心协力，共同努力，共同奋斗，全面落实公司一届七次职代会部署任务，确保今年经营指标及各项任务顺利完成。

（责任编辑：李保庆）