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30 2023-01
- 摆施工管理闭 安一部组织开展多版块业务培训
1月29日至30日，第一安装直管项目部组织四十余名在昆干部职工开展业务技能培训，由专业技能过硬的干部职工担任授课老师，为职工讲解水电安装行业的特点、方式、运行规律，并通过闭卷考试检验学习效果。培训主要内容有消防给水系统施工技术、新物质管理办法、材料业务培训、安全意识提升、项目管理施工质量管理板块和经济板块的相关知识培训。培训期间，授课老师结合课程特点制定授课方式，学员们积极抢答，学习氛围浓厚、效果…
30 2023-01
- 摆施工管理闭 直十部召开2023年春节节后收心会
1月29日，春节假期结束过后，第十直管项目部召开节后收心会，旨在迅速做好复工前的部署工作、掀起节后第一轮“大干热潮”。直管部班子成员、项目经理、科室负责人和二线职工参加会议。会议集中学习了党的二十大精神，传达了公司1月28日收心会会议精神，分析了直管部目前项目情况，针对多个竣工未结算、未验收项目制定目标责任，签署责任状，明确了完成时限，各班子成员对复工复产及近期工作重点作要求。会议强调，一是各项目…
30 2023-01
- 摆施工管理闭 直四部召开2023年春节节后收心会
1月30日，第四直管项目部召开2023年春节节后收心会，传达了公司收心会会议精神，总结了直管部2022年各项工作情况，安排部署近期重点工作。直管部在昆人员共计14人参会。会议要求，一是全体人员要尽快投入到工作状态，在自己的本职岗位上做好各项工作；二是做好新项目的投标工作，各项目部、科室人员做好横向沟通交流；叁是严格遵守中央八项规定精神，严守规矩、不逾底线，严禁酒驾醉驾等违法行为的发生；四是大力推进…
30 2023-01
- 摆施工管理闭 安一召开节后收心暨培训动员大会
1月29日第一安装直管项目部召开了2023年春节节后收心会暨培训动员大会，直管部共计47人参加。会议总结了直管部2022年完成工作情况，安排部署了2023年各项重点工作。会议强调，一是收假即收心，全体干部职工要尽快转变心态投入到新的工作中去，以积极的态度迎接接下来叁天的各版块专业培训。二是要增进团结，明白一荣俱荣，一损俱损的道理。部门各岗位之间要加强沟通与协助，形成“众人拾柴火焰高”的高效工作氛围…
30 2023-01
- 摆施工管理闭 直五部召开2023年春节节后收心会
1月28日，第五直管部召开春节后收心会，对近期重点工作进行安排部署，谋划布局2023年工作。直管部全体干部职工参会。会议要求，一是全体管理人员要及时调整心态，心思要迅速集中，状态要立即调整，纪律要严格遵守，以饱满的精神、实干的作风积极投入到工作中。二是强抓工作纪律、强化队伍管理，严禁出现迟到、早退、旷工等现象。加强警示教育和纪律作风建设，提升管理人员忧患意识和安全责任意识。叁是各科室、各项目要强化…