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2月24日，五〇二直管项目部组织在昆班子成员及管理人员系统学习集团公司两级职代会精神，安排部署2023年各项工作，号召全体职工深入领会讲话及报告精神，确保职代会各项目标任务顺利完成。

会议要求，一是全体职工要持续深入学习职代会精神，学出动力来、学出方法来，以学习贯彻职代会精神为契机，再接再厉、坚持不懈、迎难而上，以全新的面貌和饱满的状态投入到新一年的工作中。二是强化制度执行，在2023年要以公司制度执行为契机，强化管理工作质量，提升管理效能，要把直管部制度执行抓牢抓实，各科室要根据日常工作梳理管控事项、管控要素、管控红线、完善部门及科室、对应管控制度。叁是加强人才队伍建设，将人才发展的要求具体化，制定人才队伍综合竞争力提升方案，净化团队，净化思想，提升团队凝聚力，提升人才队伍战斗力，推动人才正向流动，激活发展动能。四是提倡勤俭节约，树牢节约光荣意识，坚决杜绝大手大脚，控成本、提效能，把“过紧日子”作为一种习惯和常态。

（责任编辑：周楠）