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4月21日上午，公司总经济师吕荣伟带队到第一安装直管项目部检查指导经济板块工作。

吕荣伟听取了安一部经济管理工作汇报，并针对安一部当前经济管理状况提出要求。

吕荣伟要求，一是对老旧项目要具有成本管控意识，从项目中标到竣工结算为止，要做好全过程的经济管理工作。二是解决老旧项目的遗留问题时要定人定时，直管部要全面安排人员参与，不能局限于预算科的预算员。叁是对在建项目要加强合同管控、过程结算、物质收发等经济工作，做好成本分析、经济管控。四是物资管理工作要合法合规，及时签订合同，细化制定针对本项目有效的物资收发管理办法，并做好台账等相应的痕迹资料。五是材料和设备是效益提升的关键，要加强材料管控，做好材料的盘点。六是注重人才培养，加强团队建设，提升业务管理能力，树牢成本管控意识。

（责任编辑：李保庆）