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01 2023-02
- 摆施工管理闭 五〇八开展各版块业务知识培训
1月30日，五〇八直管部结合职工大会召开为契机，同步开展为期一天的业务知识培训，全面提高直管部管理人员的工作执行力、业务水平、服务质量。直管部班子成员、科室负责人、项目经理共计41人参会。培训主要针对2022年公司下发的对于经济管控、质量、安全、农民工实名制等各方面的制度文件进行学习，各科室负责人结合工作实际为职工所提的业务疑问逐一讲解。“2023年要真正使提高执行力成为自己的实际行动并体现实际工…
01 2023-02
- 摆施工管理闭 路桥一部召开节后收心会
1月29日，路桥一部在叁环闭合工程东叁环础段(罗衙立交至广昌立交)施工项目部会议室召开2023年春节节后收心会，会议由直管部经理主持，直管部领导班子、各科室负责人、二线全体人员及各项目负责人，共计21人参会。会上，总结了2022年直管部工作取得的成绩和不足，传达了集团和公司2023年的工作部署，结合直管部实际对直管部工作提出了明确要求，一是要统一思想认识，集中精力、坚定信心，迅速将精神状态和工作思…
01 2023-02
- 摆施工管理闭 直十一部召开2023年春节节后收心会
?1月28日上午，第十一直管项目部组织召开春节节后收心会，班子成员，各科室负责人及在昆项目经理共计35人参加会议。会议传达了公司收心会会议精神，集中学习了《对于印发两起违反纪律作风规定典型案例通报的通知》《驻省国资委纪检监察组对于五起违反中央八项规定精神典型问题的通报》。会议要求，一是要全体人员要尽快调整好状态，将身心快速投入工作中，做到节前工作不遗漏，节后工作不断档。二是要加强团队建设，直管部各…
31 2023-01
- 摆施工管理闭 昌达公司五华区人民医院项目全面复工复产
大年初叁起，五华区人民医院暨五华区康养中心建设项目工人陆续返岗开工，冲刺项目装修装饰节点目标，为项目交付起好步、开好局。在公司的大力支持下，年初七已完成全面返岗复工工作，35名工人悉数到岗。面对严峻的工期目标，昌达公司将组织项目全体人员履职担当、迎难而上，落实落细各项保生产措施，切实提高工作效率，以更高的标准、更实的举措、更严的要求抓好项目管理工作。（责任编辑：周楠）?…
31 2023-01
- 摆施工管理闭 直九部五华区右营村新建中学项目开展节后后复工安全隐患大排查、大整改工作
1月30日上午，直九部五华区右营村新建中学项目组织项目全体管理人员开展节后复工安全隐患大排查、大整改工作。排查、整改工作紧紧围绕工程质量安全、施工用电、机械设备、材料、文明施工等开展，认真排查安全隐患。对排查出的问题和发现的隐患，立即提出整改要求，立行立改，整改时间较长的，定责任人、定时间节点，及时排除安全隐患，防患于未然。项目部安全负责人要求，检查不是目的，而是手段，目的在于发现问题、解决问题，…