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07 2023-02
- 摆施工管理闭 昌达学习传达集团一届七次职代会精神
2月7日，昌达公司传达学习集团一届七次职代会精神。昌达公司领导班子成员、各科室负责人及职工14人参加。会议强调，要认真贯彻落实集团一届七次职代会精神，坚持“稳中求进、进中提质”工作主线，坚定实施集团“12345”发展战略，朝着“12125”发展目标，坚定信心、笃行不怠，踔厉奋发、勇毅前行，团结奋斗、善作善成，加快构建“五个建投”，开创公司内涵式高质量发展新局面。会议明确，昌达公司要紧跟公司发展步伐…
07 2023-02
- 摆施工管理闭 五〇四直管部召开1月生产会
2月6日，五〇四直管部召开2023年1月生产会，直管部班子成员、各部门负责人及项目经理共计25人参加会议。会上，各科室负责人、项目经理总结了2022年各项工作的完成情况，阐述了工作中的不足，提出了改进措施，并对2023年各版块工作提出了详细的计划。会议要求，一是继续加强安全管理，按照集团、公司要求部署，认真抓好落实，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全警钟长鸣。二是重点跟踪落实各项目部…
07 2023-02
- 摆施工管理闭 隧道直管部宣富高速五分部开工
2月5日，在元宵佳节喜庆的鞭炮声、机械的轰鸣声中,隧道直管部负责施工的宣富高速公路五分部举行了标头路基开工仪式。宣富高速公路项目部班子按照集中领导、职责明确、提高效率的原则，严格制定施工组织方案和施工作业标准，力争保证工程的顺利开工。由于征地及地基处理条件的限制，项目班子多次研究决定将碍29+163.04～碍29+431.96作为项目首件开工点。前期，项目班子积极与业主、监理及地方政府沟通协调，克…
07 2023-02
- 摆施工管理闭 路桥五部开展物资管理培训
2月2日至2月4日，路桥五部开展为期叁天的物资管理培训。本次培训邀请了公司公司管理部物资组组长参加，直管部在昆班子、项目经理、材料科职工共17人参训。培训传达学习了公司物资管理办法，并对集团、公司及直管部下发的物资管理相关文件进行宣贯，旨在提升直管部材料人员的综合业务能力，为2023年直管部各项目复工复产奠定良好工作基础。会议要求，一是各项目部材料人员要认真组织学习物资管理办法及相关文件，并留好学…
07 2023-02
- 摆施工管理闭 桥梁直管项目部召开复工复产工作部署会
2月1日下午，桥梁直管项目部在承建的永金高速公路一分部召开复工复产工作部署会，共计42人参加。会议传达了公司召开的节后收心会会议精神，结合项目部实际情况做了复工复产工作部署：一是春节后生产任务艰巨、领导班子要积极配合项目部组织好人员、设备、材料物资、劳务力量的准备工作，确保项目工程顺利、有序推进。二是施工现场尽快组织复工复产安全隐患排查，安全隐患发现后要及时落实专人整改，工人入场安全、技术交底要细…