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加强诚信建设 实现公司长足发展
近年来，建筑市场竞争更加激烈，施工公司要占有一席之地，只有树立高度诚信的形象，才能在竞争中脱颖而出。公司如果不讲诚信就意味着将被市场淘汰，三鹿奶粉事件就是最典型的案例。所以，我们要从战略的高度来看待公司的诚信建设。公司作为具有一定知名度的建筑施工公司，要确保公司持续、快速、健康的发展，应从以下三个方面加强诚信建设。
首先，公司外部的诚信问题。施工公司讲诚信，第一要严格履行建筑工程施工合同。要大力应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量，以质量优赢得市场；要积极推广先进的施工方法，采取流水作业、交叉作业、多班作业等措施，提前或按工期完成施工任务，以速度快占领市场；要文明施工，努力创建安全质量标准化工地，提升公司形象，以现场好争得市场。事实证明，由于我们认真履行了施工合同，不仅巩固了老客户，还开辟了许多新领域。相反，我们一些施工合同履行得不好，已丧失了一些市场。第二要增强服务意识。要坚持“用户第一，信誉至上”的经营宗旨，工程开工前，要开展图纸会审，对不合理的设计提出建设性意见，为业主着想；施工中，要科学组织，精心施工，对业主负责；竣工后，要做好工程回访、保修工作，为业主服务。通过提供良好的服务，让业主满意，获取业主的信任。
其次，公司内部的诚信问题。公司内部不诚信一方面反映在内部资金的拖欠上，种种原因致使内部拖欠，影响了安装公司、恒建公司、租赁中心等专业公司的发展。如恒建公司的检测费，有些直管部三千、两千都在拖欠，不是他们没有支付能力，而是他们没有支付意识。还有租赁中心周转材料内部租赁作为公司主业的相关产业链，在公司内部有很大的市场，做好周转材料租赁，不仅能为项目的顺利实施提供保证，还能创造很好的经济效益，由于内部拖欠严重，上千万的租赁费无法回拢，制约了公司的全面发展。另一方面反映在内部市场上，内部单位之间沟通不够，全局观念淡薄，影响了公司的形象。如上林宽境项目，内部单位履约意识差，扯皮现象突出，项目推进不力。要友好合作，互惠互利，改变越是内部的事越不重视、越是内部的项目越干不好的现象。要引入内部竞争机制，做到不干则罢，干要信守合同。
再次，个人的诚信问题。公司领导干部要带头讲诚信，认真执行公司各项管理制度，对制度要敬畏，要树立“制度至上”的理念。承诺的事一定要办，要说实话、办实事，处处起好模范作用，才能在职工中树立诚信形象。要带头真抓实干，尽力完成各项工作，对个人负责，对上级负责，对公司负责。同时，公司的每个员工也要讲诚信，只有员工讲诚信了，才能营造公司讲诚信的氛围，使诚实守信落实到公司的各项管理工作中。
人无信不立，企无信不兴。纵观公司发展都离不开诚信，公司如果不讲诚信，就不能取信于市场、取信于社会，更谈不上持续发展。集团公司一届二次职代会倡导诚信建设，我们要引起足够重视，加强诚信建设，树立高度诚信的形象，实现公司长足发展。
公司总经理 方菊明
首先，公司外部的诚信问题。施工公司讲诚信，第一要严格履行建筑工程施工合同。要大力应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量，以质量优赢得市场；要积极推广先进的施工方法，采取流水作业、交叉作业、多班作业等措施，提前或按工期完成施工任务，以速度快占领市场；要文明施工，努力创建安全质量标准化工地，提升公司形象，以现场好争得市场。事实证明，由于我们认真履行了施工合同，不仅巩固了老客户，还开辟了许多新领域。相反，我们一些施工合同履行得不好，已丧失了一些市场。第二要增强服务意识。要坚持“用户第一，信誉至上”的经营宗旨，工程开工前，要开展图纸会审，对不合理的设计提出建设性意见，为业主着想；施工中，要科学组织，精心施工，对业主负责；竣工后，要做好工程回访、保修工作，为业主服务。通过提供良好的服务，让业主满意，获取业主的信任。
其次，公司内部的诚信问题。公司内部不诚信一方面反映在内部资金的拖欠上，种种原因致使内部拖欠，影响了安装公司、恒建公司、租赁中心等专业公司的发展。如恒建公司的检测费，有些直管部三千、两千都在拖欠，不是他们没有支付能力，而是他们没有支付意识。还有租赁中心周转材料内部租赁作为公司主业的相关产业链，在公司内部有很大的市场，做好周转材料租赁，不仅能为项目的顺利实施提供保证，还能创造很好的经济效益，由于内部拖欠严重，上千万的租赁费无法回拢，制约了公司的全面发展。另一方面反映在内部市场上，内部单位之间沟通不够，全局观念淡薄，影响了公司的形象。如上林宽境项目，内部单位履约意识差，扯皮现象突出，项目推进不力。要友好合作，互惠互利，改变越是内部的事越不重视、越是内部的项目越干不好的现象。要引入内部竞争机制，做到不干则罢，干要信守合同。
再次，个人的诚信问题。公司领导干部要带头讲诚信，认真执行公司各项管理制度，对制度要敬畏，要树立“制度至上”的理念。承诺的事一定要办，要说实话、办实事，处处起好模范作用，才能在职工中树立诚信形象。要带头真抓实干，尽力完成各项工作，对个人负责，对上级负责，对公司负责。同时，公司的每个员工也要讲诚信，只有员工讲诚信了，才能营造公司讲诚信的氛围，使诚实守信落实到公司的各项管理工作中。
人无信不立，企无信不兴。纵观公司发展都离不开诚信，公司如果不讲诚信，就不能取信于市场、取信于社会，更谈不上持续发展。集团公司一届二次职代会倡导诚信建设，我们要引起足够重视，加强诚信建设，树立高度诚信的形象，实现公司长足发展。
公司总经理 方菊明