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8月1日上午，五〇五直管部在兴冶广场项目部会议室组织开展集团和公司2019年年中工作会精神宣讲会。直管部在昆领导班子成员、科室负责人及兴冶广场建设项目一标段项目部全体管理人员参加了宣讲会。

为将集团和公司年终工作会精神宣讲到位、突出宣讲重点，直管部精心制作了宣讲ppt。在对集团和公司上半年主要指标完成情况、下半年重点工作计划进行学习之后，直管部经理蒋仁和对直管部上半年指标完成情况及存在的差距进行了认真总结和分析，并对下半年的工作进行计划部署，围绕经营工作、生产管理工作、经济管理工作、清欠管理工作等四个方面存在的不足提出了有针对性的整改措施。

会议最后，蒋仁和对兴冶广场建设一标项目提出了要求。兴冶广场建设一标项目是直管部此次年终工作会精神宣讲的第一站，也是公司、直管部2019年重点项目，项目部必须认真落实集团和公司2019年年中工作会精神，抓细、抓实“四保一树一控”管理工作；项目管理团队要统一认识找差距、鼓足干劲树标杆，为完成项目各项创优目标而努力。

五〇五直管项目部 伍天迷/摄影报道