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    9月10日，五〇七直管项目部在五里中央商务区项目部组织召开管理策划会，公司工会主席、副总经理史呈森，公司总经理助理杨勇，公司安全总监刘路明及公司安全管理部、工程管理部、公司管理部、技术中心、工会等相关人员共23人参会。
    项目部介绍了五里中央商务区项目的工程概况及进度，并结合质量、技术、成本、安全、进度五方面对项目策划方案做了详细汇报。
    史呈森指出，项目管理策划是战略层面的策划，有别于施工组织设计等策划，要分清战略和战术的关系。杨勇提出要细化项目成本控制和措施，要把资源配置、环境评价、劳动力等细化到策划方案里。刘路明指出了项目安全文明施工策划不足的地方，并给与了意见和建议。各参会职能部门提出，策划书要突出亮点，进度方面要增加与建设方的沟通，及时掌握回迁动态，项目部要按照规范细化策划方案，做好施工管理，为工程的顺利完工打好基础。

                                    五〇七直管项目部 杨吉艳/摄影报道
                                           （责任编辑：杨哲）