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    2016年4月22日，第二安装直管项目部组织开展NC业务财务一体化管理培训。
    参加本次培训的主要有直管部经理、书记，NC管理小组成员、各科室负责人和业务员。为满足公司新的管理制度及业务需要，各部门联系实际，统一直管部对于NC管理的各项具体事宜，涉及内容包括关键时间节点的确定以及具体每个模块负责人的职责，针对每个模块进行专门的培训，让各层级员工的培训需求得到满足。
    为了提高直管部整体管理水平，提升员工能力，直管部组建了自己的培训队伍。希望通过“自己人培训自己人”的思路，有针对性地进行知识技能的传授。

                 第二安装直管项目部 胡玮/摄影报道

                                             （责任编辑：唐秀玲）