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7月30日下午，云南电网有限责任公司基建部组织多家单位到公司第一直管部负责施工的临沧供电局调度控制中心用房项目开展柔性团队推进会。

各参会单位深入施工现场，项目负责人详细介绍了项目工程概况、现场工程进度、施工质量亮点、安全管理举措、技术重难点管控及标准化施工等情况。参会人员实地参观了实体工程建设，并围绕主体工程、墙体工程的施工工艺及施工机械等内容展开深入交流。

座谈交流环节，云南电网公司各供电局详细介绍了本单位项目施工生产情况，并围绕施工亮点难点、标准化管理、工程创优及质量安全管控展开深入研讨。云南电网公司各部门依次对建设分公司及临沧、德宏、楚雄四地调度大楼建设情况进行点评。会议指出，临沧供电局调度控制中心用房项目虽存在场地高差大、支护结构复杂、场地利用受限等施工难点，且在四地调度大楼中开工最晚，却率先实现顺利封顶，并统筹兼顾质量与安全双重任务，高标准推进项目进度建设，项目管理能力获高度认可。同时，云南电网公司各部门要求临沧供电局尽快确定装饰装修方案，以便顺利开展后续装修工作。

通过本次会议的召开，为各方搭建了交流平台。直管部将以此为契机，持续深化与各单位的沟通协作，认真吸纳会议提出的意见建议，强化项目全生命周期精细化管控理念，全力攻坚叁季度，以钉钉子精神推动各项工作落地见效，为公司高质量发展贡献力量。

云南电网公司各部门、云网能源投资公司、建设分公司、临沧供电局、楚雄供电局、普洱供电局、德宏供电局、昆明市建筑设计研究院股份有限公司、云南省设计院集团有限公司、云南省电力设计院有限公司、云南电力建设监理咨询有限责任公司、云南建投第七建设有限公司等12家单位参加会议。

（责任编辑：郭思）