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5月1日，公司副总经理仲金荣到金鼎数字产业园（一期）项目开展带班检查，慰问节日期间仍坚守岗位的一线工作人员。

仲金荣深入检查项目施工现场，随后召开座谈会与项目员工就安全管理、质量管理、成本管理、农民工实名制等项目管理工作进行深入交流。

仲金荣要求，一是守好安全底线，对项目部存在的安全隐患及时整改，越是在节假日期间，工作越不能放松。二是严控质量，注重质量“事前、事中、事后”的管控，项目部各栋号之前形成赶超比拼的工作氛围，提升公司品牌力量。叁是牢树成本意识。认真学习规范、钻研图纸，严控现场材料用量，对耗材浪费行为严格落实惩罚机制。四是加强农民工实名制管理，运用好实名制管理平台，结合现场进度科学调配现场工人数量，每月对工人工资发放情况进行公示，维护好农民工的权益。

座谈会上，仲金荣还宣贯了公司的相关管理制度，进一步强调要向管理要效益，以生产促经营。

（责任编辑：周楠）