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4月19日，公司举办贰笔颁项目管理培训，公司在昆班子成员、相关职能部门负责人、各EPC项目参建直管部班子参加学习培训。

本次培训邀请了财政部笔笔笔专家库专家、中国经济体制改革研究会产业委笔笔笔与研究中心专家委员会委员、项目管理专家、北京市建设教育协会专家何饶，从贰笔颁项目的政策解读、立项管控、招采管控、合同履行等多个方面进行了详细讲解。

何饶从事工程项目管理10余年，涉及交通路桥、冶金、化工、电力、环保等多个领域，积累了丰富的项目管理经验。从事贰笔颁总承包项目近10年，熟悉项目组织架构、计划、费控、合同、质量、材料控制，对项目群管理及项目组合管理具备丰富的执行经验。

培训中，何饶结合实际案例深入浅出地解析了贰笔颁项目管理的基本流程和注意事项。他指出，贰笔颁项目管理是一项复杂而庞大的系统工程，涉及到多个环节和多个部门，需要各个环节密切配合、协同作战，在不断优化流程、提高效率的同时，要注重风险管控、合规合法实施，才能实现贰笔颁项目目标的有效落地。

参培人员积极发言，结合实际分享了贰笔颁项目管理的问题和思考，与授课专家进行深入交流互动。

此次培训有助于提高公司管理人员对贰笔颁项目的认识，更加深入地理解贰笔颁项目管理的核心思想和方法，丰富项目管理的相关知识和技能，提高自身的素质和能力，为公司的贰笔颁项目管理提供更加有力的支持和保障。

（责任编辑：周楠）