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2月10日上午，试验计量中心组织召开首次试验检测工作例会，谋划年度重点工作，交流试验管理经验。公司副总经理杨永出席会议。

会议明确了试验计量中心年度重点工作，一是开展内部试验检测相关业务培训，重新组建一支专业的试验检测管理人员队伍，强化公司防范质量风险的能力。二是加强在建项目结构实体实测实量管理力度，提升项目对结构实体质量的预防、预判能力。叁是强化项目混凝土使用质量管控，降低混凝土质量风险。

会议要求，一是试验计量中心干部职工要快速进入角色，履行好公司职能职责，传承好公司优良试验管理传统。二是充分秉承“试验（检测）不仅是发现不合格，更重要的是预防不合格发生”的管理理念，狠抓质量源头管控，提升公司质量管理水平。叁是要求中心组织项目质量、试验相关人员开展集中培训，切实提升业务水平和实操能力。四是各直管部要大力支持和配合恒建检测公司资质申报所需的人员培训、取证工作。

公司试验计量中心全体人员、人力资源部负责人，各直管部主任工程师、劳资负责人及部分项目试验员参加会议。

【相关链接】试验计量中心是公司为进一步深化国企改革，提升管理效益，实现公司内涵式高质量发展，经最新糖心vlog官网会、董事会决定于年初新成立的职能部门，与公司下属子公司云南恒建工程质量检测有限公司采用“一套人员，两个职能”的管理模式。

（责任编辑：周楠）