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2月9日，公司副总经理杨永带队调研路桥二部鲁巧高速6-4工点复工复产情况。

杨永一行实地检查了项目施工现场，了解项目实际施工情况及各节点目标，对项目的复工复产工作给予充分肯定，并对项目下步重点工作进行了指导。

杨永要求，一是要加强培训和学习，及时传达公司的各项管理制度，认真贯彻落实。二是要围绕“3月10日平导进洞”的各项节点目标，拿出“开局就是决战，起跑就要加速”的姿态，多措并举，加快对下游劳务班组的选定及施工范围的确定。叁是要把鲁巧高速建设成标杆项目，场站建设、项目的整体策划要做实做细。四是要加强与总包及项目公司的沟通，做好工期计划，优化资源配置，加强施工组织。五是要深入贯彻落实集团“四保一控一树”管理要求，坚持刚性管理，守住安全底线，严格落实安全生产责任。

（责任编辑：李保庆）