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2月6日，五〇四直管部召开2023年1月生产会，直管部班子成员、各部门负责人及项目经理共计25人参加会议。

会上，各科室负责人、项目经理总结了2022年各项工作的完成情况，阐述了工作中的不足，提出了改进措施，并对2023年各版块工作提出了详细的计划。

会议要求，一是继续加强安全管理，按照集团、公司要求部署，认真抓好落实，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全警钟长鸣。二是重点跟踪落实各项目部的生产进度，加强质量、技术管控，紧紧围绕集团“四保一控一树”管理要求，夯实项目基础管理，精细化成本管控。叁是抓好清欠维稳工作，重点节假日期间，要提前筹划，加强沟通，消除稳定隐患。

（责任编辑：周楠）