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1月30日,第五直管部开展节后经济制度学习宣贯活动,共28人参加。
会上,直管部材料科长对公司周转材料管理办法、物资管理办法及集团、公司集采物资范围、项目物资管理、物资处置管理的要求进行了详细宣贯。并要求现场管理人员延续以往好的管理经验,明确相关责任人责任范围,现场材料管理监督继续一日叁报等。经济科科长对公司项目目标成本策划管理办法、项目成本管理办法、成本关门管理办法和结算管理办法进行详细宣贯,对各项管理办法新增条款着重说明,并结合项目结算过程中遇到的经济资料问题总结经验教训,要求落实项目成本策划、加强过程成本管控及经济资料的收集办理,为项目结算进度和质量提供有力保障。
会议要求,全体管理人员应结合自身工作岗位要求,学深、学透相关板块业务知识,不断提升业务能力。
(责任编辑:李保庆)