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11月2日上午，公司召开10月份安全生产工作暨总监例会，最新糖心vlog官网副书记、副董事长、总经理付隽苍出席会议并讲话。他强调，要深入学习习近平总书记对于安全生产重要论述，始终坚持“两个至上”，不断提高安全生产意识、风险防控意识，为公司内涵式高质量发展提供安全稳定的环境。公司副总经理石俊出席会议，安全总监伏见伟主持会议。

会议深入学习近期集团安全生产工作会议精神，组织开展“沉浸式”问题根源“大反思大讨论”、“复盘式”事故教训“大警示大教育”、“全景式”安全形势“大分析大研判”，通报10月份公司在建工程项目突出问题，安排部署11月份重点工作。

付隽苍指出，公司各级管理人员在安全生产工作上要统一思想、凝聚共识，始终保持头脑清醒和组织有力，实现年度安全生产管理目标。

付隽苍强调，一是各单位主要领导、班子成员、安全总监（科长）要切实做到以身作则，带头遵守和执行各项标准规范、制度，不断提升专业能力和综合能力。二是要高度重视收尾项目的安全管理，特别是对外架及垂直运输设备拆除等关键环节操作人员的监管，确保生产安全。叁是要牢固树立安全发展理念，不断提升基础管理工作，严格执行安全生产工作的闭环管理，始终紧盯危险作业、危险区域、高处作业人员等重点领域，扎实开展自查自纠，坚决抓好隐患整改。四是要按照内涵式高质量发展要求，规范安全生产费用管理，严格按法律法规和标准规范计提使用，加强领导、协调联动、齐抓共管，压实各级安全生产主体责任，堵塞监督管理漏洞。五是要始终坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，抓好常态化疫情防控各项措施，高效统筹疫情防控和生产工作。

石俊再次领学了集团安全生产工作视频会议精神。他强调，一是各单位领导班子、专职安全管理人员要带头加大考试取证力度，坚持依法依规开展安全生产管理工作。二是要加大监督管理工作力度，始终对安全生产突出问题保持高度警觉，牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”和安全生产工作“退无可退，背水一战”的安全生产理念。叁是认真抓实双重预防工作机制，持续深入开展全面隐患排查治理，对危险性较大的分部分项工程要进行重点排查，重点查找平时习以为常、见怪不怪的隐患，加以整改。四是各单位、项目部要严格按集团“5678”工作任务要求，开展好各项活动，认真分析、研判存在的重点难点问题，制定措施，不断提高安全生产管理水平。

会议要求，一是各单位主要领导要按照集团要求，认真组织开展“叁类”人员持证排查及更换工作，切实做到施工现场人证相符、合规合法。二是各单位、项目部根据工程性质、工作特点等，制定符合实际的《全员安全生产责任制》，并严格执行审核审批手续。叁是在深刻吸取事故教训方面，要进一步提高认识，切实加强对一线管理人员综合能力、专业素质的培养，持续宣贯集团《生产安全事故问责暂行办法》。四是项目部要加强车辆交通安全管理，逐级签订责任书；加强对施工现场劳动防护用品的整治，对不符合要求、已超过使用年限的防护用品及时进行更换，确保作业安全。五是要建立文件台账，及时汇总和收集集团、公司下发的各类安全管理文件，并及时进行传达学习和贯彻执行。六是施工现场专职安全管理人员，要严格按照省住建厅要求，认真、规范填写“安全日志”。

公司安全监督管理部，各基层单位主要负责人、安全总监（科长）参加会议。

（责任编辑：李保庆）