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9月28日上午，五〇二直管部党支部召开“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”专题组织生活会，公司副总经理（主持工作）付隽苍及第叁督导组成员到会指导。

党支部书记带领参会人员进行第一议题学习，并通报专题组织生活会会前准备情况，代表支委班子做对照检查，党支部支委成员依次逐一进行个人发言及互相批评，所有党员结合自身实际情况回答“6个灵魂之问”。

付隽苍对本次组织生活会开展情况做出点评，并提出要求：一是直管部领导班子要统一思想，凝聚核心团队，切实做到心往一处想、劲往一处使，根据实际情况建章立制，建立一套适合直管部的体系建设、创新机制办法，打造一支有凝聚力、有战斗力、有温度的队伍，传承直管部独有的根与魂。二是要牢固树立效益至尊理念，进一步强化成本控制，将成本管控意识入脑入心，抓牢抓实项目经济管控，用实际行动促进营收、保利润。叁是加强直管部人才储备及队伍建设工作，强化职工各版块专业技能知识学习培训，提升项目管理团队建设能力，在团队中共同成长进步。四是深入推进作风革命、效能革命，大力推行“叁个工作法”，坚决做到“叁个马上”，坚持创造性开展工作，抓亮点、抓示范，以点带面、比学赶超，切实提高工作效率。五是加强直管部经济运行的刚性管理，不断提升经济管理水平，完善经济管理手段与方法，增强综合竞争力，为公司内涵式高质量发展助力。

（责任编辑：周楠）