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9月28日下午，第七直管项目部党支部召开“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”专题组织生活会，公司副经理仲金荣带领第五督导组成员到会指导。

会上，首先进行第一议题学习。党支部书记通报了本次专题组织生活会会前筹备情况并代表班子作对照检查；支委班子成员紧扣会议主题分别围绕“七个是否”和“六个灵魂之问”进行个人对照检查，逐项查摆问题、进行原因分析、提出改进措施，在遵循“团结-批评-团结”的原则进行批评和自我批评；普通党员围绕“六个灵魂之问”依次进行发言。

仲金荣对专题组织生活进行了点评并对党员提出要求：一是提高政治站位，强化政治纪律和规矩意识，充分发挥支部战斗堡垒作用和模范先锋作用，党员干部要有担当精神，在各自岗位履职其责，带领职工群众高标准严要求把工作做好；二是坚定理想信念，牢记初心使命，树立正确的“叁观”，持续警示教育，切实做到以案为鉴、以案促改；叁是认真梳理问题清单，要以踏石留印、抓铁有痕的作风，立行立改，决不能虎头蛇尾，要在整改落实中让职工群众真切地感受到领导班子解决问题的信心和决心。四是进一步强化作风建设，深入践行作风革命、效能革命，大力推行“叁个工作法”，全力冲刺四季度。

仲金荣还对直管部发展问题作了研判。他强调，要结合直管部自身情况更深层的去思考公司如何防风化债，怎么样去实现高质量发展两个问题。一是要把党员培养成骨干，把骨干发展成为党员，不断强化人才队伍核心建设；二是加强经营工作，力拓外部市场同时加强与集团各大投资公司、直属事业部的合作，加强重点项目的前期经营跟踪和准备工作，做到内外均衡发展，激发发展原动力；叁是牢固树立效益至尊理念，深挖利润点，加强项目成本全过程管控，提高利润率；不断培养核心团队在工作中的创新能力，敢于直面矛盾，突破常规，另辟蹊径，盘活资产、资金；四是加强农民工实名制管理，降低劳务用工风险。

（责任编辑：周楠）