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9月23日，五〇叁直管部组织开展了“质量月”系列活动——提升项目质量管理工作讨论会。为保证讨论会的质量，会议召集了班子成员、科室负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、主工长、质量员参加，充分暴露直管部在项目管理中存在的问题，探讨下一步需采取的管理措施、办法。

讨论会最后，党支部书记带领大家回顾了公司八个鲁班奖的质量创优历史，“匠心筑您满意”公司使命及“专注每平米，过程精品才能创造精品”等公司文化的由来，对直管部的质量管理工作提出以下要求：一是要强化公司文化理念建设，将质量理念真正应用于各项目建设，真正做到每一个项目都成为业主、社会满意的精品工程；二是要结合目前各项目质量及生产管理中存在的问题，反省自身管理，通过本次讨论会，将讨论的措施、办法不折不扣应用于项目质量管理，并在直管部的质量创优管理工作中有所突破。

（责任编辑：周楠）