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9月9日下午，路桥二部召开了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动会，直管部领导班子成员、二线全体管理人员及在昆项目管理人员现场参会，所有在建项目管理人员观看视频会议。

启动会宣贯了公司、直管部“质量月”活动方案，组织参会人员学习了公司《现场施工质量管理标准化实施细则》《工程质量问题调查处理管理办法（暂行）》《混凝土质量控制管理办法》等文件。

会议要求，一是要提高政治站位。要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，大力提升工程质量管理水平，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二是要充分发挥“质量月”活动的平台作用，持续推广“四新技术”，全面提升产物、工程和服务质量，进一步提高项目管理水平、落实集团“四保一控一树”及公司“质量管理标准化实施细则”管理要求，对质量管理制度文件和蚕颁活动进行专题培训，组织开展质量素养提升活动，使提升质量管理深植人心。叁是要加强监督检查。要强化质量监管效能，成立质量问题排查小组，对在建项目全面开展一次质量问题专项检查。各项目要以本次“质量月”活动为契机，深入、全面的开展具有实效性的质量管理活动，落实质量主体责任，深入实施质量提升行动，加强工程实体质量的现场检查和质保内控资料，不流于形式，切实提升项目质量管理水平。

（责任编辑：周楠）