感谢您的光临！您是第51994519位访问者!
五〇一召开2022年“质量月”活动启动会
9月9日，五〇一直管部召开2022年“质量月”启动会，会议通过钉钉视频会议方式开展，直管部领导班子成员、在昆项目经理、管理人员、二线各科室人员现场参会，项目部全体管理人员线上参会。
会上，直管部质量负责人及生产副经理组织大家观看了公司“质量月”活动宣传视频，学习了集团、公司“质量月”活动方案，宣读了直管部“质量月”活动方案，还学习了集团“四保一控一树”（保质量）、公司“质量月”技术推广运用（笔笔罢）、公司房建板块质量专项治理、公司对于项目样板及后浇带验收制等文件。
会议要求，一是项目部必须形成培训学习常态化。通过不断开展集团、公司管理规范、制度、办法、工艺流程、施工质量标准等学习活动，强化全员质量意识，提升项目管理水平。二是要提高执行力。“执行力源于责任心，责任心决定执行力”，执行力就是要按质按量的完成工作任务，要确实将集团、公司的下发的相关管理文件的要去一步一步落实到位，进一步提高管理团队的执行力。叁是对标对表学习，借鉴优点亮点。要多带领项目管理团队参观多学习同行做得好的项目，通过参观、交流学习，让大家“看亮点、学优良、找差距”，进一步提高管理人员的思想认识，不断提高业务水平。
（责任编辑：李保庆）