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  5月19日下午，第六直管项目部组织开展农民工实名制管理培训会，领导班子成员、项目经理和部分回昆一线职工共计23人参加培训学习。

培训会上，劳资科科长重点从农民工实名制实施背景、实名制管理内容、农民工实名制操作流程、农民工工资支付操作流程、“黑名单”制度、农民工实名制管理考核五个方面重点向大家进行讲解。同时还结合具体案例进行分析，让培训更加直观化，提高了培训质量。

针对直管部海外项目的特点，提出了以下管理要求：一是做好进场人员信息登记，监督劳务公司与农民工签订劳动用工合同，人员进出场应做到动态管理，实时跟踪。二是每日做好农民工到场人数清点，避免劳务班组提供虚假考勤表。叁是劳务专管员每月应核对考勤表内人数与实际到场人数是否一致，根据考勤表核对工资表金额，做到有考勤者有工资，考勤表与工资表需本人签字捺印。四是审核结算单与农民工工资总金额是否匹配，避免超额支付。

通过此次培训，提高了项目管理人员对农民工实名制管理实质性内容的掌握，为下一步农民工实名制管理工作夯实了基础。

会议最后，项目经理结合工作实际分享了项目管理心得。    

（责任编辑：张磊）