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5月12日下午，公司召开2022年第叁次主任经济师工作会暨四月份成本分析会议。公司总经济师吕荣伟出席会议。

会议对4月份经济检查情况进行了通报，并逐一对五个受检在建项目的经济管控亮点、不足之处进行深入分析，提出改进措施建议及整改要求。

会议要求，一是高度重视成本策划的准确性、及时性，提前准备，精心策划。二是合法合规办理合同和招投标手续，严禁先进场后招标，同时加强对基层单位主任经济师及合同办理人员的培训工作。叁是持续开展经济检查过程管控，组织物资专项检查，严格把控成本关门扎帐时间。四是积极推进已完工项目结算进展。五是提高项目信息化系统数据录入质量，提升项目信息化的上线率。六是再次复核宾鹤高速公路项目成本策划，清理保施高速公路实际收入，据实结算，认真进行盈亏风险分析。

公司公司管理部，各基层单位主任经济师及部分直管部经理、项目经理参会。

（责任编辑：李保庆）