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4月22日上午,五〇八直管部在六盘水凤凰臺项目部现场再次开展集团、公司两级一届六次职代会精神宣贯学习活动,直管部月检小组成员及项目部所有管理人员共28人参加,会议由工会主席张小燕主持。
会议指出,职代会总结了公司2021年取得的各项成绩,给大家指明了方向,报告详细规划了2022年的重点工作任务。要求大家转变工作作风,按照“叁个工作法”和“叁个马上”要求,结合直管部及项目部的实际落实好报告中的各项工作。
会议要求,一是加强项目部自身的风险管控,稳中求进,进中求好。二是加强项目的基础管理工作,按照公司各部门规章制度及直管部的要求按时按质按量完成各项生产任务。狠抓项目管控特别是经济管控,在保证质量和安全的同时,减少项目成本,提高效益。叁是项目部管理人员必须牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,调整自身的思想定位,紧跟公司和直管部的发展步伐,全盘考虑项目的实际,立足岗位,互相体谅、团结奋进。四是项目部要坚定信心,保证主要任务分解表的时间节点按时完成,为助推公司内涵式高质量发展努力奋斗。
(责任编辑:李保庆)