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4月15日，第五直管部召开2022年一季度安全生产会，直管部班子成员、二线全体管理人员及一线项目经理、技术负责人参会。

会上，各项目经理就主管项目现场情况、维修情况、收款情况、下游付款情况、上下游结算情况等进行汇报，并对项目总体管理情况进行总结。各科室结合各项目存在情况进行汇报，并提出整改建议。

会议要求：一是全体管理人员应积极参加铝模学习培训，撰写论文，为职称评定做准备；二是加强技术质量培训工作，提升技术版块业务技能；叁是直管部各项目结算报审目标节点已定，各项目部要积极配合，确保完成任务；四是收尾项目的废旧物资处理一定要按公司流程办理，且加快周转材料及其它材料的盘点工作；五是继续加强疫情防控、道路交通安全、消防安全等工作；六是要提升精气神，夯实基础管理。

(责任编辑：张磊）