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4月2日，安二直管项目部在直管部会议室组织学习集团和公司两级职代会精神，直管部在昆班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参加。会议由直管部经理刘鑫昊主持。

会议指出，职代会总结了公司2021年取得的各项成绩，给大家指明了方向，报告详细规划了2022年的重点工作任务，并就转作风，大力推行“叁个工作法”，即项目工作法、一线工作法、典型引路法。

会议要求项目经理在项目部传达两级职代会精神，并做到深入学习、深刻理解、准确把握集团和公司两级职代会重点精神，切实把思想和行动统一到职代会精神上来。2022年是实施“十四五”规划，加快实现公司“管理提升年”的重要一年。直管部要以党的建设为统领，结合集团和公司对于“内涵式高质量发展、稳中求进、进中求好”的工作部署，抢抓机遇，抓好落实，安排好相关工作，认真履职尽责，确保各项目标任务顺利完成，为2022年工作开好头，起好步，为集团、公司高质量发展贡献力量。

（责任编辑：张磊）