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3月18日，安二部组织班子成员、在昆职工宣贯《公司法务研讨会》精神，共计27人参会。

会上，直管部经理刘鑫昊对职工提出要求：一是充分发挥直管部“防火墙”功效，尽量将矛盾风险在直管部层面化解，杜绝发生影响公司和谐稳定的矛盾纠纷和不稳定因素；二是坚决做到“叁个转变”，既转变工作观念、转变工作方式、转变工作作风，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识；叁是坚定信心、重振旗鼓，所有职工必须以崭新的工作面貌，把握新机遇、迎接新挑战，做好自己的本职工作。

最后，刘鑫昊强调：直管部全体干部职工必须统一思想，达成共识，把公司此次会议的思想和意志统一到直管部的决策部署上来，凝聚进取力量，确保顺利完成2022年的各项工作目标。

（责任编辑：李保庆）