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10月25日上午，伴着清脆的鞭炮声，由第七直管项目部负责施工的云南师大项目完成了最后一方混凝土的浇注，实现了该项目主体结构的全面封顶。

自2021年1月底开工以来，项目部全体员工日夜奋战在一线，坚守在一线，始于初心，落于行动。严格贯彻落实集团“四保一控一树”实施细则，精心组织，科学管理，迎来了项目建设的阶段性胜利。

在建设过程中，项目部顶着工期紧、施工场地狭窄等压力先后克服了疫情带来的持续影响以及基础施工受降雨影响等不利条件。在公司各级领导、各部门的关心指导下，项目部对总进度计划进行重新调整，在确保安全质量满足的前提下，按照大干快上原则积极组织施工，定期开展周例会对进度进行反馈，遇到进度滞后情况及时采取措施进行纠正，为不影响施工进度，组织人员持续进行夜间放线工作。项目部严格按照策划要求进行实施，各分项工程开工前完善方案编制审核审批工作，分层落实并加强入场教育及日常安全技术交底，提高作业人员安全防护意识。积极完善各项质量管理制度并制定相应的奖惩措施，持续做好交底工作，不断提高作业班组内部管理积极性。项目部大力推进“四新”技术应用，其中涉及柱模板（方柱扣）、新型上拉式型钢悬挑脚手架、盘扣式脚手架、后浇带支撑工具式可调立柱等的运用，通过“四新”技术的应用提高了项目整体建设形象、工程质量、降低劳动强度的要求，最大程度加快了工程施工进度及安全文明施工。

从6月28日第一块基础浇筑完成至10月25日主体全面封顶用时不足4个月，在直管部全体干部职工的努力拼搏下，封顶时间比甲方所要求的时间提前近一周完成。激发了项目全体人员敢打敢拼敢赢的工作豪情，增强了大家圆满完成工程项目的必胜信心。在后续的施工过程中，项目部将以更加饱满的工作热情，努力按时、按质、按量完成各项任，向甲方和公司交出一份满意答卷。

（责任编辑：李保庆）