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4月2日，五〇一直管项目部在叁楼会议室组织召开近期重点工作安排部署专题会，直管部班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参加。

首先，在相关科室负责人的带领下，全体人员共同学习了公司对于《开展所属项目安全隐患自查自纠工作的通知》以及备用金使用的相关规定。

会上，直管部经理陈永忠对如何开展好安全隐患自查自纠工作进了安排部署，要求严格按照“四个亲自”和“叁个百分之百”开展，并根据直管部在建工程的实际情况，划分了两个主要负责人的责任区域。

会上，党支部书记王敏对元谋县两个在建工程的重要工期节点进行了安排，对即将开工的在建工程的前期策划进行了强调，并对业务外包人员的梳理、考核工作进行了部署，要求全体人员高度重视，客观公正的评价每一位业务外包人员，并以此为契机，留下“能干”的人，同时将“混日子”的人员清理出去，确保团队干事创业的精气神与凝聚力。

五〇一直管项目部 王敏/报道