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5月14日下午，公司在安全监督管理部会议室召开4月份安全生产工作会暨月度安全总监例会，公司副总经理施文钟、安全总监伏见伟出席会议，各基层单位安全总监（科长）参加会议。

会议组织学习了习近平总书记对于安全生产重要论述、《云南省安全生产委员会办公室对于“五一”假期3起较大事故的警示通报》、集团“五一”节前安全生产工作大会暨安委会全体会议精神、集团月度安全总监例会精神、《国务院安委会办公室 应急管理部对于开展2021年全国“安全生产月”活动通知》，并开展了安全警示教育。

施文钟分析了公司4月份安全管理工作存在问题，并对近期重点工作进行了安排部署。一是各单位、各项目部在召开会议时，要将学习习近平总书记对于安全生产重要论述作为会议“第一议题”，不断形成“大安全”和“人人管安全”的安全生产氛围。安全监督管理部在检查过程中，要重点对学习情况进行检查，并在季度安委会上进行通报。二是各单位深入学习集团、公司安全生产会议精神，并进行目标细化，严抓工作落实；要严肃对待交通部挂牌督办事件，严格执行集团“五反一加强”精神和“四保一控一树”实施细则，不断建立完善安全隐患排查治理体系，严格落实“四不放过”原则，不断加大执纪问责力度，确保全年“零死亡”目标。叁是各单位经理、项目部经理要全面负责本单位、本项目的安全生产工作，在管理生产经营的同时，必须亲自抓实安全生产工作。直管部主要领导要将领导带班工作和“四个亲自”作为常态化工作来抓，对安全生产工作要有紧迫感，严格落实集团、公司安全生产管理制度。四是各单位要进一步强化安全教育培训工作，组织各级管理人员学习集团、公司文件精神和安全知识，并组织开展安全警示教育，从事故案例中认真汲取教训，增强全员安全生产意识，不断强化安全生产现场管理，筑牢公司安全生产防线，层层传递压力，营造安全生产人人有责的氛围。五是要严肃追责问责，杜绝施工现场“宽、松、软”的安全生产”问题，不断倒逼各项安全管理制度的落地，在项目上切实树立不能违规、不敢违规的安全生产意识。六是即将进入汛期，各单位要切实做好在建工程汛期施工各项安全生产工作，严密防范汛期安全事故的发生，确保施工现场汛期安全。认真辨识施工现场汛期危险源，确定各项技术措施，明确汛期安全管理制度，从技术上、制度上保证所属项目部、生产车间、各类生活、办公场所汛期安全工作的落实和开展。

伏见伟对5月份工作提出要求，一是各单位要严格按公司“突出专项治理重点活动”方案要求，认真开展专项治理。二是项目部严格按照审核通过的项目安全文明策划书开展工作，安全监督管理部要在实施过程中要严格进行监督及考核，确保公司标准化工地创建工作有更大的提升。叁是各项目针对所在地情况，提前抓好汛期安全管理工作，做好应急物资储备工作。四是要进一步强化大机设备的管理，提高设备管理人员的专业技术水平和管理能力，不断提高设备首检合格率和定期检测合格率。五是施工现场关键部位作业，严格执行旁站监督及验收工作，认真落实各项安全管理制度、规范要求，在6月份的安全生产月期间，全员签订安全生产生产责任状。六是各项目要重点检查设备吊绳吊具，出现不安全因素要及时更换和报废；施工现场吊装作业时，必须在吊装范围内设置警戒线；高速公路项目隧道内使用的车辆，必须证照齐全、安全状况良好；爬模的螺栓孔严禁使用氧焊开孔；施工现场严禁出现工序倒置等影响安全生产的作业行为。