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2月19日上午，第四直管项目部组织所有在昆领导班子、科室负责人、项目经理召开节后复工部署会。

会上直管部经理陈德正以收假收心为切入点，将会议分为五大点进行：一是带领大家学习《党的六项纪律知与行》,要求直管部党员干部职工,持续强化学习力度,增强纪律意识,真正做到知敬畏、守底线。二是听取各项目经理汇报项目成本收入、盘实项目盈收情况及分析其原因，希望在新的一年里通过成本管控“回头看”开好局、起好步，让直管部往后的经营更上一层楼。叁是对各项目下步结算工作做出安排，要求各项目经理配合主任经持续把结算工作抓出成效。四是要求各项目严格按照工作规定落实项目人员安全情况，上岗人员交底到位、疫情防控、复工复产等工作。五是严格落实直管部考勤制度，请假制度。

会后，要求各项目经理认真组织项目员工学习集团公司“四保一控一树”实施细则并留下痕迹资料。

（责任编辑：陈超源）