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6月20日、21日，最新糖心vlog官网副书记、董事长王楷银，党委书记、副董事长张晓峰调研第叁直管项目部五华区人民医院暨五华区康养中心建设项目施工总承包项目（以下简称五华区医院项目）。

王楷银对五华区医院项目的施工现场的进度、质量、安全等情况进行了检查，他强调，项目全体管理人员要进一步提高认识，大力弘扬高原铁军精神、狼性精神，把思想和行动统一到贯彻落实项目质量控制、成本控制和生产进度的部署上，确保项目圆满完成各项目标任务。

王楷银提出叁点要求：一是项目部要积极做好项目一级策划，做好项目成本管控，全面统筹安排、科学调度人、材、机等生产要素，减少项目成本开支；二是项目部可采取激励式的管理制度，加强现场生产管理工作，提高管理人员积极性；叁是进入雨季后项目部要对所需的物资储备做出合理的施工部署，做好施工机械台班记录，确保安全生产的同时保证项目质量、进度。

张晓峰指出，五华区医院项目要根据实际情况确定节点目标，采取激励制度，在保证质量、安全的前提下，通过加快进度、缩短工期减少项目成本开支，项目部管理人员要严格把好项目生产进度关、安全关、质量关、廉政关、成本关、形象关，争取将五华区医院项目打造成集团和公司的标杆项目。

第叁直管项目部 蔡彬 邢菲/报道

（编辑：张逢俊）